数字化转型进行时：他们的故事

“自2022年1月起，我们持续与初创公司PELICO在赛峰传输系统的MRO供应链中展开合作。其提供的ERP⁽¹⁾数据处理解决方案让我们的运营绩效得到了提升。与PELICO这样的初创企业合作是我们数字化转型的催化剂！这一解决方案使我们能够减少资源的浪费，特别是员工的专业技能。因此，他们可以专注于具有更高附加值的工作。赛峰传动系统公司是一个很好的测试实验室。我们已经见证了生产率的提高，尤其是我们按时交付客户能力的进步。在机械车间引入这一数字工具也是吸引新人才加入我们团队的加分因素。”

“我领导数字化转型已经六个多月了，我的职责是通过对我们的流程和工具数字化以投资未来。作为赛峰工程服务公司的前员工，我看到了将工程师、IT专家和生产人员聚集在一起讨论这些问题的契机。我们携手合作，共同利用来自我们工程师、操作员和全球客户的所有数据并优化其用途，为我们的工厂带来显著改进。由于大多数相关者都在墨西哥奇瓦瓦，在与全公司分享之前，我们将在这里开发、测试和部署我们的解决方案并将其标准化，以便集团其他分支机构推广使用。”

“几个月前在Precision Air Services公司，当地相关机构要求我们对机轮和刹车重新取证。但由于旅行限制，我们无法去往现场。多亏赛峰起落架系统公司提供的Landing Life支援与售后服务，我们可以选择使用视频支援解决方案“连线专家”进行远程培训。然后我们与教员一起回顾了《部件维修手册》，教员详细介绍了主要工作，并分享了他的建议。我们学到了很多新知识。我们对这一服务的灵活性和效率非常满意，它完全满足了我们的需要。”