(Re)inserción laboral: Safran asume el compromiso
Además de los programas que ayudan a los jóvenes a incorporarse al mundo laboral, Safran también se esfuerza para facilitar la reinserción laboral. Entrevista a Mireille Rey, responsable de RSC de Safran Helicopter Engines.
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¿Por qué apostar por la reinserción laboral?
Mireille Rey: Safran Helicopter Engines siempre ha sido una empresa preocupada por recibir a una diversidad de perfiles y compartir la pasión por sus actividades. No obstante, si se habla mucho de la inserción de los jóvenes recién graduados, no debemos olvidar que algunas personas que ya entraron al mundo laboral pueden tener dificultades para encontrar empleo después de haber tenido que ausentarse por un tiempo, sin importar el motivo. Es por eso que participamos activamente en diversas iniciativas que buscan promover su reinserción laboral. Nos centramos en acciones a nivel local, ya sea en colaboración con los gobiernos locales, organizaciones sociales o grupos empresariales, como los CREPI(1).
¿Qué iniciativas se están implementando en conjunto con el CREPI Pyrénées?
M. R.: Safran Helicopter Engines participa en la operación anual Femme et Industrie (“Mujer e industria”), que busca acercar el sector industrial a mujeres con dificultades de empleo mediante talleres y visitas a empresas. Durante la visita realizada al centro de Bordes en junio pasado, varias empleadas que habían realizado una reconversión laboral presentaron sus experiencias. Estos testimonios suelen ser momentos muy apreciados, ya que las participantes pueden identificarse con las historias presentadas y proyectarse más fácilmente en situaciones similares. También somos socios del programa Temps de pauses (“Descansos”), cuyo objetivo es restaurar la confianza de las candidatas a través de mesas redondas sobre el papel de la mujer en el mundo empresarial, talleres de teatro, visitas de centros y espacios de encuentro. La edición de 2022 contó con la participación de diez mujeres de entre 26 y 54 años de ocho nacionalidades diferentes. La mitad de ellas encontró trabajo durante o después de su participación en el programa. Una nueva edición está programada para finales de este año.
¿Qué otras iniciativas están cerca de su corazón, particularmente en términos de integración profesional?
M. R.: Los profesionales de Recursos Humanos de Safran Helicopter Engines trabajan a través de un mecenazgo de competencias desde hace varios años en la asociación La cravate solidaire (“La corbata solidaria) que brinda apoyo a buscadores de empleo. Durante los talleres de “incentivo”, ayudan a futuros candidatos a prepararse para las entrevistas de trabajo ofreciendo ayuda en la redacción de CV, realizando simulaciones de entrevistas, brindando consejos y mejores prácticas. Algunos también ofrecen asesoramiento de imagen utilizando a un guardarropa creado a partir de donaciones realizadas por empresas, incluyendo Safran Helicopter Engines. Otra iniciativa: acoger en pasantías a candidatos que están siendo acompañados en su reinserción laboral por el Centro francés de rehabilitación de inválidos civiles. Acabamos de ofrecer una pasantía a una persona que necesita validar su diploma de asistente y estamos pensando en formas de profundizar nuestra colaboración. Por último, pronto iniciaremos una alianza con École de la deuxième chance (“Escuela de la segunda oportunidad”) para recibir en Bordes a jóvenes de entre 16 y 29 años que no poseen un título académico y han abandonado los estudios. El objetivo es brindarles la oportunidad de conocer nuestras actividades para ayudarles a definir mejor su proyecto profesional.
(1) CREPI: Siglas en francés de “Club regional de empresas asociadas para la inserción laboral”. Se trata de una red de asociaciones locales cuyo objetivo es facilitar la reinserción laboral de personas que se encuentran lejos del mundo del trabajo gracias a la colaboración de empresas comprometidas.
STEM Returners: una oportunidad de reinserción tras un paréntesis laboral
Desde 2022, varias empresas de Safran presentes en el Reino Unido se han sumado al programa de reinserción STEM Returners para contratar ingenieros e ingenieras que hayan tenido una pausa en su carrera. ¿El principio? Una pasantía de 13 semanas con la posibilidad de obtener un contrato de trabajo. “En un mercado laboral competitivo, es importante llegar a ciertos perfiles que, aunque cualificados, encuentran dificultades para encontrar trabajo debido a una pausa en su carrera, ya sea por maternidad, cuidado de familiares o una reconversión profesional”, explica Katherine Moss, gerente de Recursos Humanos de Safran Seats UK. Es una oportunidad tanto para ellos como para la empresa, que se ve enriquecida por la diversidad de perfiles. Ya hemos contratado a cuatro empleados en el último año”.
Un impulso para (re)comenzar
¿Cómo conseguir una pasantía cuando no se cuenta con una red de contactos? Para brindar a los estudiantes de secundaria de barrios desfavorecidos la oportunidad de explorar el mundo profesional, el centro de Safran Landing Systems en Villeurbanne ofrece pasantías de 3.° de secundaria a jóvenes apoyados por la asociación ViensVoirMonTaf Por su parte, Safran Power Units es una de las dos empresas aeronáuticas francesas en establecer un acuerdo de rehabilitación laboral con el centro de detención de Muret, donde se encuentran detenidos condenados a largas penas. En centro cuenta un taller de producción que da empleo, según la carga de trabajo, a entre 14 y 25 operarios supervisados por dos empleados de Safran Power Units. En estas instalaciones se fabrican alrededor de 120 a 150 referencias de piezas y herramientas.
En la foto de portada, Angélique Sauvageon, antigua peluquera convertida en rectificadora en Safran Helicopter Engines.
