Contratar en Bangalore: el arte de ser creativos para mantener nuestro atractivo
El aumento del ritmo de producción en las empresas de Safran tiene consecuencias positivas para quienes apoyan al Grupo en sus numerosas actividades. Es el caso de Safran Engineering Services India en Bangalore, donde la entidad está contratando nuevos talentos en un mercado laboral muy dinámico. Reportaje.
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Un "ramp up" que intensifica las actividades de producción
El centro de Bangalore es un centro offshore de Safran Engineering Services que brinda asistencia a las empresas del Grupo en el diseño de sistemas mecánicos y eléctricos, el desarrollo de software, la publicación técnica, la asistencia informática y, de un modo más general, la innovación y las nuevas tecnologías.
«Desde el año pasado, observamos una clara aceleración en la mayoría de las actividades a las que prestamos apoyo», explica Sandeep Kumar Shivapuram, Presidente y Director General de Safran Engineering Services India. Por ese motivo, la entidad está buscando perfiles con un buen nivel de conocimientos técnicos en sus áreas habituales. El centro también trabaja en áreas más especializadas como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, el análisis del Internet de las cosas (IoT, por Internet of Things) o de datos.
«La mayoría de nuestras contrataciones se dan en el marco de misiones muy operativas. Sin embargo, también estamos contratando expertos que nos aportarán nuevas perspectivas e ideas innovadoras para contribuir a mejorar nuestra eficacia operativa y a preparar nuestro futuro», añade Sandeep Kumar Shivapuram.
Un mercado de talentos en evolución
Contratar nuevos talentos en India resulta cada vez más difícil. «La intensificación de la actividad comercial posterior a la pandemia, así como el ecosistema de startup en pleno auge han provocado un aumento brusco y sin precedentes de la demanda de talentos. Algunos candidatos reciben al mismo tiempo varias ofertas de contratación», explica Veerabadhra Rao, Responsable de Recursos Humanos en Safran Engineering Services India.
A finales de 2021, el centro lanzó un conjunto de nuevas iniciativas de contratación, con el apoyo de la sede social de la empresa. «Teníamos más de 175 puestos vacantes en 2021, contratamos a unas 80 personas desde principios de 2022 y todavía estamos buscando a otras 100. ¡Tenemos que atraer a nuevos talentos y, al mismo tiempo, retener a nuestros empleados!», resume Florence Gourmanel, Directora de Recursos Humanos de Safran Engineering Services.
- 175
Es el número de puestos que estaban vacantes en 2021. Desde entonces, se ha contratado a 80 personas y se busca incorporar a otras 100.
Contratar y retener
«Estamos buscando candidatos que posean bases sólidas y que sientan pasión por su trabajo. No esperamos candidatos que tengan un 100 % de las competencias, siempre y cuando tengan potencial y voluntad de aprender», explica Sandeep Kumar Shivapuram.
A modo de complemento de las prácticas de contratación clásicas, Safran Engineering Services India ha hecho hincapié en la imagen de marca del empleador, apoyándose en particular en la presencia de la empresa en las redes sociales.
«Ya estamos observando repercusiones positivas a raíz de esas acciones y prevemos que habrá más solicitudes de empleo y una mejor tasa de aceptación de nuestras propuestas, comenta Veerabadhra Rao. Optamos por nuevos métodos para las entrevistas, como las plataformas de pruebas en línea, las entrevistas virtuales y operaciones puntuales de contratación. También pasamos de tener 3 a 8 asociaciones con institutos de formación, algo que nos ayuda a atraer a ingenieros formados en los ámbitos del software integrado, el software de aplicación, el diseño y el análisis y las publicaciones técnicas. Lanzamos el nuevo programa Campus Connect, en el marco del cual nos vamos a asociar con las universidades para llevar a cabo acciones no relacionadas con la búsqueda de candidatos o pasantes.»
Y añade: «estos compromisos nos permitirán convertirnos en un socio estratégico de la universidad involucrándonos en el desarrollo de programas de estudios (formaciones específicas para la industria). Los directivos y expertos de Safran también ofrecerán conferencias.»
El centro de Bangalore ha implementado un plan de acción detallado que incentiva el aumento de la movilidad interna para permitir que los empleados descubran nuevos proyectos y adquieran nuevas competencias con rapidez. También pueden trabajar a distancia dos días por semana. «Esperamos estar a la altura de las expectativas actuales del mercado laboral, e incluso anticiparnos a ellas, para mantener nuestra imagen de empresa atractiva en la que los perfiles talentosos quieren desarrollarse», concluye Veerabadhra Rao.
