产能爬坡：员工共同见证

“在赛峰飞机发动机公司位于克勒索的工厂，产能爬坡首先依赖于资源和组织。自2017年以来，我们投入使用了一个4000平米符合工业4.0标准的全新车间。同时，为了应对LEAP发动机的产能爬坡，我们部署了12台自动化加工设备和一些装卸机器人。得益于这些先进设备，机器可以在夜间无操作员自主运行，大大提高了生产力，也免除了员工的夜班工作。这一4.0标准的车间使我们能够充分应对产能爬坡的需求，也能改善员工的工作条件。不仅如此，员工的职业发展道路也得到了拓展：员工能够在自己感兴趣的领域得到进一步提升，例如一位在自动化机器上工作的车床铣床操作员将有机会培养与机器控制相关的新技能。而对于更加注重数字化的新一代年轻员工来说，这也是一个充分实现自我的因素，工厂对于他（她）们而言也就更有吸引力！因此，4.0标准车间及其带来的变化都是团队动力的来源。在应对产能爬坡的过程中，每个人都能得到成长。”

“从我20年前开始工作以来，无论是在航空业还是汽车业，我一直从事采购工作。现在，作为赛峰客舱公司商品经理，我要负责制定并推动零件采购战略，尤其是电气和电子产品零件方面的采购战略。我要挑选能够满足我们需求的供应商，与他们保持长期的信任关系，同时还要注意控制成本。产能爬坡对于赛峰客舱公司来说确实是个挑战，因为我们现在面临着因疫情和地缘政治危机叠加而导致的全球零部件短缺的问题。因此，找到解决方案并尽可能地提前预测我们的需求，这可以让我们的供应商有更长远的准备。我们必须向供应商提供我们的预测和与生产有关的指标，才能有效兑现我们对客户的承诺。这是我们现在工作的重中之重！同时，我们还致力于改善采购条件，与一些主要供应商保持良好的合约责任关系，同时确保行业的盈利能力。”

“疫情对赛峰数据系统公司的影响并不大，公司继续保持了每年约5%的增长，而且招聘需求逐年递增。以乌利斯分公司为例，2021年公司在职员工350人，当年新增了100个职位！产能的提升需要我们招聘高技术人才，这类人才在劳动市场上非常抢手。随着就业市场的指数级复苏，招聘竞争非常激烈，所以我们更要简化、缩短相应的招聘程序才能‘沧海拾珠’，同时留住公司现有的人才。”