Marjolaine Grange的一封信

爱的同事们，

经过了两年的困难时期，我们迎来了复苏。我们的民用和军用领域客户正在面临产能爬坡，也希望我们能够兑现产品质量和准时交付方面的承诺。挑战是巨大的，因为我们要迅速恢复疫情前的生产水平。也正因如此，我们正在进入一个新的增产期。

为了应对挑战，集团旗下各子公司都开展了雄心勃勃的招聘计划，新的投资也有助于我们提高工业能力。由于供应商也与我们一样面临着增产挑战，我们也正在努力让供应链跟上我们的步伐。我们的真正优势是“One Safran”框架下的共同流程和卓越运营方法，这是保证业绩的坚实基础。此外，激发员工积极参与创新也是我们的优势之一，仅在2021年，我们就应用了141000个由集团员工提出的创新方案。同时，也不要忘记我们在工厂内大力推进的数字转型计划，这是我们实现产能爬坡的决定性优势，关系到所有产品和所有市场。

增产将在我们企业社会责任（CSR）相关要求发生变化的背景下实施，尤其是我们将继续在我们所有工厂和所有供应商中部署低碳措施，因此我们还必须持续提高生产力并优化成本。

在我就任集团工业、采购和绩效总监之际，我要感谢我的前任Bruno Durand为恢复生产奠定了如此良好的基础，也要感谢团队的参与和积极性，正是在大家的共同努力下，我们才能成功达到客户所期望的绩效水平，在集团历史上书写崭新的一页。

Marjolaine Grange，赛峰集团工业、采购和绩效总监