2022年3月
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感言

让我们一起来了解赛峰集团世界各地的团队是如何在日常工作中为改善客户关系做出具体贡献的……开启一场置身于赛峰社群里的沉浸式体验。

Alexandre Thily

赛峰数字系统公司销售总监
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“我于2007年加入赛峰数据系统公司(Safran Data Systems)——当时是前卓达宇航公司的子公司——担任销售工程师。航天市场、知名客户、卓越产品、全球影响力,这让我能够从中充分成长! 我在这家子公司持续发展我的职业生涯,我一直在销售部门工作,我每年都会扩展我的产品和客户组合,并逐渐带领团队。多年来,我十分有幸能够选择我的团队成员,我为大家感到非常自豪,他(她)们是一群具有敏锐商业意识、对产品、客户和市场充满热情的男男女女,他(她)们坚定执着,与我们的技术专家们携手合作。”

“What’s next ? 通过创建一个航天部门,赛峰电子与防务公司为自己提供了征服这些不断增长的市场的手段。”

Safran Data Systems

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Pierre Dickeli

赛峰集团印度区总代表
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“我自2019年起担任赛峰集团驻印度总代表兼赛峰印度私人有限公司总经理。我拥有长期跨国工作经验。我喜欢去适应一个国家,了解其业务和管理特点。如今,我的职责是确保赛峰集团在印度的本土发展,并提高赛峰集团在政府机构、客户和当地制造商中的知名度。我尤其致力于确定我们行业在印度所面临的风险、行业参与者、发展机遇和变化趋势。我的目标是帮助集团结合当地情况调整战略并开拓足迹。新冠危机改变了我作为总代表的角色:我必须在短时间内接替无法亲临现场的员工,协调项目,并帮助他们继续各项正在进行中的事务。因此,我与赛峰集团在印度的八家子公司进行了更加密切的合作,从而加强了现场的联系与合作。”

“如今,我的职责是确保赛峰集团在印度的本土发展,并提高赛峰集团在政府机构、客户和当地制造商中的知名度。”

胡小草

赛峰航空测试台公司中国区销售总监
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“赛峰航空测试台公司希望贴近客户,客户有各种各样的需求。这就是为什么随着中国市场在航空测试台领域的发展,赛峰航空测试台公司在中国的团队也在近几年发展迅速。我们已经从只有一名代表发展成拥有七名长期驻地成员的团队,部分原因是新冠疫情对国际差旅有很大的影响,从而使本地团队工作需求增加。 我热爱我的工作!在某种程度上,我是比利时和美国同事在中国的触角。我的职责是尽可能贴近客户,确保了解他们的需求,同时也能够向他们传达我们团队的要求。我在语言方面的优势、对不同文化的了解,以及身处中国市场一线,这些都能够帮助我确保客户需求能够被迅速理解和及时反馈,尤其在差旅还是困难的现阶段。”

“深入中国市场的核心,这对于更好地了解客户及其项目细节至关重要。通过发展现场团队,赛峰航空测试台公司中国团队已成为其在中国市场不可或缺的一环。能够快速响应客户、不受时差影响、无需翻译,这是一个真真正正的优势。”

Guillaume de Jaham

赛峰短舱公司技术支持经理,马来西亚
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“我每天都会回复马来西亚地区航空公司提出的技术问题,他们的机队配备了我们的短舱。 我还将他们的需求转达给法国的支持团队,并确保在要求的时间范围内向他们提供答复。 反应度、自主性和透明度是满足客户的关键品质。 此外,每当有新飞机投入使用时——比如空客A320neo和A330neo——我都会去运营商那里解释短舱是如何工作的。这种现场参与非常重要,因为它使我们能够与维护技术人员建立信任关系,也让他们更容易找到我们。”

“数字化项目是向前迈出的重要一步,使客户关系更加顺畅。在线完成损坏报告而不是通过填写 Excel文件,可以当作在线教学的视频维护服务等都受到了客户的欢迎。 将数字化与客户的定期联系相结合,是成就满意度的关键。”

Theresse Pereira

赛峰航空座椅公司项目协调员

“我常驻新加坡,是新加坡航空公司的主要日常联系人。我的职责是监督改装项目的良好管理、产品的售后支持,从而确保客户满意度,这些产品主要是经济舱、豪华经济舱和头等舱座椅。我与我在盖恩斯维尔(美国德克萨斯州)和昆布兰(英国)的同事密切合作,从工程团队到项目团队,以尽快解决服务中的问题。我作为新加坡航空公司和赛峰航空座椅公司工厂之间的纽带工作了4年之后,得益于这个更加统一的联系点,我看到了客户关系的改善。”

“我们的目标是确保旅客座椅的可用性。座椅如果无法使用,则不会为航空公司带来任何收入,并对客户产生负面影响。在售后过程中,我们有责任与客户密切合作,为他们提供最高效的服务,因为这是我们业绩的关键指标。”